公司設立了多種職業發展通道，為員工提供廣闊的發展空間，幫助員工實現個人職業理想。

    隨著技能與績效的提升，員工在各通道內有平等的晉升機會。公司提倡員工職業發展"雙軌制"，即"專業技術系列"和"管理系列"。“專業技術系列”：員工在自己所熱愛和擅長的專業技術領域向深度發展，成為該專業技術領域的“專家”或“權威”。“管理系列”：熱愛管理工作并具有管理才能的員工,將結合自己的專業方向和專長，向“企業管理者”方向發展。為確保個人職業發展的渠道暢通和節奏穩健，員工在中基層的職位上主要以專業方向的發展為主，并適當承擔管理職責。對于有潛力和有能力成為管理者的員工，公司將為其提供量身定造的培訓和輪崗計劃，以幫助員工順利完成由專業系列向管理系列的過渡。

    除了對員工的工作過程提供積極有效的指導，公司還通過對員工滿意度的持續監測，來發掘員工的個性化需求，并以此為基礎，進行有針對性的、循序漸進的培訓和輔導。同時，在此基礎上，公司的人才梯隊模型和后備干部模型，也會充分考慮到每個員工的能力、潛質和興趣、確保員工職業發展。